Depuis le XIXe siècle, l entreprise est devenue une institution sociale centrale des économies de marché. Comme tout groupe humain, cet agencement de ressources matérielles, humaines et symboliques possède une culture. Mais l entreprise est-elle une communauté comme les autres ? Cet ouvrage fait le point sur la notion de culture d entreprise qui, après avoir connu un succès considérable dans les années 1980 et 1990, semble voir son développement marquer le pas. Il s efforce de répondre à quelques questions clés. Comment les dirigeants ont-ils cherché à décrire et modeler la culture de leur entreprise au cours de l histoire ? Pourquoi le management s est-il inspiré assez librement de l anthropologie pour chercher à résoudre la question de l intégration des salariés ? Comment expliquer l attrait et le malaise des managers pour cette notion ? La culture et le management par les valeurs sont-ils vraiment utiles pour gérer les entreprises ?