Fondée en 1954 par deux anciens militants d extrême-gauche, la Fédération nationale d achat des cadres, vite connue comme FNAC, tire son succès d un modèle commercial axé sur l alliance avec le consommateur, les prix bas et la médiation culturelle. Reposant sur une logique commerciale et culturelle, son développement est en adéquation avec l époque, celle des Trente Glorieuses, de la consommation, des politiques culturelles et de la montée des cadres. Cet ouvrage, basé sur l exploitation d archives et d entretiens avec le personnel de la FNAC, s intéresse à l histoire d une enseigne qui façonne les pratiques de consommation culturelle des Français depuis plus de cinquante ans. S inscrivant dans une histoire de la distribution et dans une sociologie des classes moyennes, il étudie également la trajectoire des générations d employés. Comment des individus engagés dans des études supérieures, dans l action collective ou dans des activités artistiques ont-ils pris place au sein de l entreprise ? L enquête met en évidence la construction d un salariat intermédiaire, puis sa déstabilisation incarnée par de nouvelles générations diplômées et reléguées aux emplois précaires. Par l histoire croisée de cette entreprise et de ses employés, une telle étude contribue aux réflexions menées à la fois sur le marché de la culture et sur l insertion des jeunes générations.